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一、什么是两化融合？
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式，两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。
二、什么是两化融合贯标？
即为贯彻落实《信息化和工业化融合管理体系要求》，简称“两化融合贯标”。（GB/T23001-2017，下称国标），于2017年6月7日正式发布，运用ISO过程方法的信息化和工业化融合管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进两化融合管理体系，使得这个进程更加规范有效，减少失误，提高效益。
三、两化融合贯标的意义？
1、企业进行两化融合贯标能实现工业转型升级：
当前，我国工业正处于转型升级的攻坚时期，国际产业竞争日趋激烈，核心竞争力不足、资源环境约束强化、要素成本上升等矛盾日益突出。全球新一轮科技革命和产业分工调整对我国工业发展既有挑战，也有实现赶超的机遇。推动信息化和工业化深度融合，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，对于破解当前发展瓶颈，实现工业转型升级，具有十分重要的意义。
2、进行两化融合贯标能够帮助企业降低成本、提高效率、形成可持续竞争力：
随着企业内部人工成本越来越高、外部市场竞争越来越激烈，企业迫切需要运用信息化和工业化融合技术来不断提升企业的核心竞争优势。
3、两化融合管理标准为企业精确管理提供了方法论：
通过两化融合评估，可以准确识别公司两化融合的现状水平，准确识别企业在两化融合方面和先进企业的差距，为企业管理提升和技术改造决策提供准确依据。
4、两化融合管理标准为企业创新发展、智能发展和绿色发展提供了方法论：
该标准是国内顶尖信息化专家历时5年、近百个行业、近千家企业试点总结提炼的成果，是完全自主知识产权的中国智造。标准帮助企业在信息技术不断发展的环境下，企业如何围绕其战略目标，将信息化作为企业的内生发展要素，夯实工业化基础，准确查找企业两化融合和标杆企业的差距，推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化，充分挖掘资源配置潜力，不断打造信息化环境下的新型能力，形成可持续竞争优势，实现企业的创新发展、智能发展和绿色发展。
5、企业进行两化融合贯标可获得国家及地方政策支持：
贯标成功，将获得国家级、地方级贯标荣誉。同时，可在政府采购、招标以及申报科技项目等方面可获优先支持，并获得政府优惠政策和财政专项资金支持。
四、如何实施贯标？
按照工信部两化融合管理体系实施指南，结合两化融合的目标，确定按四个阶段完成本项目的咨询工作：体系建立阶段咨询活动、体系实施阶段咨询活动、体系认定阶段咨询活动、体系保持和改进阶段咨询活动共四个模块。
主要咨询方法下图所示：
五、两化贯标贯标辅导交付计划
|
序号 |
咨询阶段 |
主要咨询内容 |
辅导日期 |
备注 |
|
1 |
贯标启动 |
1）咨询服务机构内部协调委派咨询师 |
1/1 |
1天 |
|
2）制定贯标培训计划 |
1/1 |
|||
|
3）组建企业贯标工作组织体系 |
1/1 |
|||
|
4）召开贯标工作启动会 |
2/9 |
2天 |
||
|
5）制定贯标工作实施方案 |
2/10 |
|||
|
6）贯标工作跟踪服务系统注册及上传资料。 |
|
|
||
|
2 |
现状调研及诊断 |
1）开展企业两化融合基本情况调研（第1次诊断） |
2/25 |
2天 |
|
2）开展企业两化融合水平评估 |
2/25 |
|||
|
3）开展两化融合管理体系差距分析 |
2/26 |
|||
|
4）本阶段贯标工作跟踪服务系统上传资料。 |
|
|||
|
3 |
体系分析策划 |
1）组建企业两化融合组织体系 |
2/27 |
2天 |
|
2）确定两化融合方针 |
2/27 |
|||
|
3）完成贯标范围与边界策划 |
2/27 |
|||
|
4）开展体系文件策划 |
2/28 |
|||
|
5）本阶段贯标工作跟踪服务系统上传资料。 |
|
|||
|
4 |
文件编写与发布 |
1）开展体系文件编写工作 |
3/1 |
1天 |
|
2）开展体系文件评审修订 |
3/10 |
2天 |
||
|
3）开展体系文件审批发布 |
3/11 |
|||
|
4）本阶段贯标工作跟踪服务系统上传资料。 |
|
|||
|
5 |
体系试运行 |
1）体系试运行的相关安排（试运行通知等） |
3/12 |
4天 |
|
2）识别和确定新型能力 |
3/21 |
|||
|
3）确定新型能力目标 |
3/21 |
|||
|
4）开展两化融合实施方案策划 |
3/22 |
|||
|
5）识别与建设所需要的内外部支持条件和资源 |
3/23 |
|||
|
6）进行两化融合实施与运行 |
3/28 |
10天 |
||
|
7）组织开展评估与诊断（第2次诊断） |
5/30 |
5天 |
||
|
8）组织开展监视与测量 |
5/25 |
|||
|
9）组织开展考核 |
5/28 |
2天 |
||
|
10）本阶段贯标工作跟踪服务系统上传资料。 |
|
|||
|
6 |
内审和管理评审 |
1）开展内部审核 |
6/12 |
4天 |
|
2）开展管理评审 |
6/15 |
3天 |
||
|
3）体系文件的评价和优化调整 |
6/17 |
|||
|
4）纠正措施与预防措施 |
6/17 |
|||
|
5）本阶段贯标工作跟踪服务系统上传资料。 |
|
|||
|
7 |
评定申请 |
1）两化融合评定申请填报（上传附件资料） |
6/20 |
1天 |
|
2）选择评定机构，签订平台合同及评定沟通事宜 |
||||
|
8 |
第三方评定审核 |
1）第1阶段审核及整改 |
7-29 |
6天 |
|
2）第2阶段审核及整改 |
|
六、国标认证简介
1.评审/认证依据国标的认证依据：
GB/T23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》
2.认证形式及机构：
|
序号 |
编号 |
评定机构名称 |
|
1 |
AIITRE-001 |
广州赛宝认证中心服务有限公司 |
|
2 |
AIITRE-002 |
中国船级社质量认证公司 |
|
3 |
AIITRE-003 |
北京国金衡信认证有限公司 |
|
4 |
AIITRE-004 |
北京赛西科技发展有限责任公司 |
|
5 |
AIITRE-005 |
中国电力企业联合会科技开发服务中心 |
|
6 |
AIITRE-006 |
泰尔认证中心 |
|
7 |
AIITRE-007 |
北京赛昇科技有限公司 |
|
8 |
AIITRE-008 |
上海质量管理科学研究院 |
|
9 |
AIITRE-009 |
中电鸿信信息科技有限公司 |
|
10 |
AIITRE-010 |
重庆海特克制造业信息化生产力促进中心有限公司 |
3.认证流程：
提交认证申请书→签订认证合同→第一阶段审核（包括文件评审）→问题整改→第二阶段审核→不符合项的跟踪整改→认证决定→颁发认证证书